克里丝汀美容连锁加盟

克里丝汀美容连锁加盟
微信公众号“克丽丝汀”
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美容院的发展离不开一位的店长，店长不仅仅是美容院日常事务的管理者协调者，还是美容院发展的领路人以及决策者，不仅仅对美容院的整体发展负责，还需要对下属的美容师负责。克里丝汀来告诉你的美容院店长应该是怎样的。
1、具备扎实的行业知识
　　美容院店长是美容院各项事务的决策者，任何英明的决策都必须建立在扎实的专业知识之上。店长拥有丰富的行业知识，对外可以更好的选择适合美容院发展的产品项目，做出相应决策;对内，可以利用专业知识给与美容师一定的指导，解答美容师疑惑，促进美容院专业技能的提升。
　　因此，一位的美容院店长，一定要走在美容师前端，具备扎实的行业知识，当然，还应该不断的结合时代的发展，不断学习，引进先进理念，促进美容院的快速发展。
　　2、具备的管理才能
　　美容院店长通常是美容院的管理者，不管是大型的美容院还是中小型美容院，都需要店长精心管理，才能够人尽其才、物尽其用。一位的店长通常不仅仅需要打理美容院内部的各项事务，包括美容院规章制度建立、产品项目的引进、店内活动策划、价格制定、人员职责划分、人员招聘等，还需要制定阶段性的美容院发展目标，提升美容院业绩，把握美容院未来的发展方向，制定发展策略。
　　这就要求，的店长不仅仅是一位经验丰富的美容专家，还需要具备的管理才能，能够利用有限的人力财力物力，创造出更多的财富，促进美容院稳步健康发展。
　　3、拥有培训师潜质
　　当美容院引进新的项目的时候，通常都是店长先学会，然后再教给相应的美容师。行业有什么先进的产品项目，通常也都是店长先去取经，然后再做好美容师培训工作。对于中高端美容院来说，通常会花钱请专业人士定期培训指导，但是对于一些中小型美容院来说，资金有限，美容师也不多，通常很少花钱请人培训，这时候美容师的培训通常是由店长负责的。
　　因此，作为的店长，必须要具备培训师的潜质，只有这样，当美容师们遇到问题的时候，店长才会更直接迅速的为美容师们培训解答，提升美容院的整体水平，促进业绩的提升。
　　4、积极有责任心
　　一位的美容院店长一定是一位积极有责任心的人，作为一位管理者，必须要具备的就是要有责任心，上对美容院老板负责，下对各位美容师负责，整体上要对美容院未来发展负责。只有时时怀着一颗负责人惮做决策的时候才会考虑到多方面因素，从而做出正确决策。美容院发展过程中肯定会遇到各种各样的问题，这就需要美容院店长要以身作则，用积极乐观的心态去面对各种困难，为美容师们树立榜样，从而带领大家走出困境。

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